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Jeder hat schließlich seine eigene Vorstellung von dem
1Theoretischer Teil2
sie verfügen schon zu Beginn über ein Netzwerk gutausgebauter Kontakte
Auxiliarization -- 12
Universität Zürich
Konzeption einer Balanced Scorecard für das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten formatIsbn:Softcover - 9783838691206 Jeder hat schließlich seine eigeneInhaltsangabe: Einleitung: Die Arbeit entstand an der Fachhochschule Konstanz in Zusammenarbeit mit der Siemens AG. Anlass der Arbeit war, dass der Geschftszweig Siemens L&P PA IT sein Kennzahlensystem zur berwachung und Steuerung der Softwareentwicklungsprojekte verbessern wollte. Bislang wurden hauptschlich Finanzen und Termine erfasst. Im Rahmen dieser Diplomarbeit wurde hierzu eine auf dem Balanced Scorecard Ansatz basierende Projekt Scorecard
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