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Vertriebscontrolling im ÖPNV Rutilius Taurus Aemilianus 8% gegenüber dem Vorjahr entspricht

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Description

8% gegenüber dem Vorjahr entspricht

Britta Hallek greift in ihrer Diplomarbeit

Es geht hierbei um die Rekonstruktion einer Denkform

bedarf es moderner Anpassungs- und Veränderungsprozesse

Die vorliegende Diplomarbeit zeigt die Potentiale des Customer Relationship Managements als Managementphilosophie für den Mittelstand sowie die Grundlagen des CRM-Projektmanagements auf

Vertriebscontrolling im ÖPNV Rutilius Taurus Aemilianus 8% gegenüber dem Vorjahr entsprichtInhaltsangabe: Einleitung: Das wirtschaftliche Dilemma in den Betrieben des ffentlichen Personennahverkehrs ist allgemein bekannt. Um dem entgegenzuwirken, gibt es zwei gegenstzliche Strategien: Verkrzung der Betriebszeiten und Fahrpreiserhhungen, um Kosten zu senken und hhere Einnahmen zu erzielen oder Manahmen zur deutlichen und dauerhaften Steigerung der Nachfrage. Letztere Mglichkeit kann als das zentrale Ziel der vorliegenden Untersuchung

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